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看来，Zara想把童装快时尚进行到底。
据时尚新闻网站Drapers报道，日前Zara在英国开了家独立的婴童装零售店，包括为0-12个月新生儿设计的迷你系列，及三个月至四岁的男女童装，售价在T恤3.99英镑（约合人民币34.46元）到外套39.99英镑间不等。
英国这家门店是Zara开设的首家专门婴童装店。据界面报道，其实今年4月，Zara已在新加坡试水专卖童装的概念店，只是商品外延更宽泛，除婴童装外，还有童装配饰，偏向年龄较大的儿童。另外，较以往动辄占几层楼的Zara服饰，面积仅有平米的童装专卖店，展示销售的品类有限。另外，常去逛Zara的小伙伴，肯定去童装层溜达过，说不定都买过几回自己穿。
由此可见，Zara童装市场的战略，先是依附Zara原有女装门店，再独立出来后，又开始走向细分化。
童装市场一半是冰，一半是火
在零售行业普遍缺乏景气时，童装算是服装市场里的异类。欧睿国际最新数据显示，全球儿童服装及鞋类销售年录得5%增长，达到亿美元市场规模，超越成人时尚。其实童装市场的增长潜力年就显露眉目，当时迅速超越男女装增速，这股势头延续至今，欧睿国际预测还将持续到年后。
（来源：中国产业信息网）
近年来，无论国内外品牌，无论奢侈品、快时尚、运动品牌甚至内衣品牌，都对童装表露兴致，或准备着亲力亲为，或持续加大童装业务投入。
如近年拓展或开发新童装产品线有Gucci,Fendi等奢侈品牌，HM、GAP等国际快时尚品牌，之前还有Burberry将旗下童装收回自营。国内零售商们同样盯上这未如成人服装般饱和的领域，据《CBME中国孕婴童消费市场调查报告》显示，40.4%零售商已开发或计划开发童装自有品牌，运动起家的度凭借童装拉动业绩强劲增长，森马、美特斯邦威等国产快时尚，同样设立童装品牌，布局产品线，做内衣起家的都市丽人日前宣布将推出儿童贴身衣物；李宁上个月才刚表示，已收回童装品牌代理权，计划明年推出自营童装品牌李宁YOUNG……一副欣欣向荣，摩拳擦掌来童装市场分杯羹的景象。
但难从增长疲软、竞争剧烈、市场饱和的成人服装领域掘些金，切入看似前景甚好的儿童服装市场就万事大吉了吗？
可能很难说。
美国知名童装品牌Gymboree6月才刚申请破产保护。成立于年的Gymboree，旗下有Gymboree、JanieJack和Crazy8三个儿童品牌，覆盖0-12岁儿童，种类涉及日常休闲及特殊场合。凭借规模迅速扩大和良好的销售业绩，公司年上市。
但到申请破产前，Gymboree已落魄到付不起债务半年利息，全然资不抵债。诚然，导致该局面的原因很多，36氪分析过部分原因与私募基金BainCapital杠杆收购，留得大笔债务有关。但若Gymboree经营得当，多方共赢是有可能的，只是其大举进*国际市场并未得到如愿回报。
更显见实体零售业绩遭受打击的理由，无外乎亚马逊等电商崛起，挫伤实体零售业，使得商场、购物中心人迹寥寥，而Gymboree门店既面临依赖商场客源渐少的困境，还得与如Children’sPlace、Carter’s、GapKids等对手竞争。申请破产重组时，Gymboree宣布将关闭全球家门店中的-家，不过童装业务仍将维续。
也是最近，以瑜伽服起家的运动休闲服品牌Lululemon宣布，关闭40家童装线门店。他们的童装品牌Ivivva，主要针对6-12岁儿童跳舞、滑雪、足球等运动场景。之后Ivivva将主要基于线上运营，原有55家门店，仅留得8家。对此，Lululemon称有信心童装线重组将给公司带来最大化收益，Ivivva品牌命运将如何，还有待后续观察。
总而言之，童装市场相较成人服装市场，的确显露出可爱诱人的一面，可随着近几年，玩家悉数入场，童装市场已处在攻城略地厮杀的状态。但并非先入局者定然笑到最后，后来者亦有做得风生水起的案例，做足0-12岁儿童全套不见得能吃更大市场份额，如Lululemon那般细分领域不一定能如愿获得零售门店成功。
最后，还得看童装品牌后续的运作，能否为用户持续带来价值，如儿童快时尚的款式多、更新快等。这些可能是切入童装市场的企业，一直将探索的命题。
来源：36氪
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