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小心胡蜂出没
在职场类、理财类、穿越类书籍占据各大畅销榜的今天，一本谈价值观的文化类书籍是否也能受到青睐？近期，广州购书中心人头攒动的现场，在2个小时的签售时间内，3000多本《思利及人的力量》升级版被签售一空。 《思利及人的力量》，由百年民族企业李锦记第四代传人之一，无限极（中国）有限公司董事长李惠森先生结合自身40多年的人生经历创作，其中以“思利及人”的家族文化为核心衍生出家和、人和、商和的处事智慧。 2007年上市之初，《思利及人的力量》即创造了中国图书日签售的最高记录，并位列当月中国畅销书排行第一位。5年内，正版销量超过20万册。今年，该书结合作者5年的重新整理和读者的反馈，升级上市。两个月内销售破万本。在中关村图书大厦销售排行榜、当当畅销书榜均排名前三位。 “思利及人”到底是何方神圣？据查，思利及人最早见于唐朝的格言联：“修身岂为名传世，作事惟思利及人”。因与李锦记的经商处事之道非常契合，李锦记集团主席李文达先生便把它作为家族的核心价值观传承下来。用一句话表达，就是“做事应先思考如何有利于我们大家”。 以“直升机思维”为例，它是广泛运用在李惠森领导的企业内部的一种思维模式。比如鼓励员工站在全局来看公司，而不是仅仅站在目前的岗位上。“轮流做主持”是让这一思维模式得到落地的方式之一。主持人通常担任一场会议的组织者和把控者的角色，需要考虑方方面面的问题。可以说每一场大的会议都是锻炼人全方位思考的绝佳机会。通过每场会议由不同的人来做主持，直升机思维得以在企业运用，进而也可以用于生活中。 清华大学哲学系教授钱逊评价说：“‘思利及人’简明地反映了中华文化中“义”与“群”的核心价值。要把个人放在群体中，不是只求个人满足，而是‘己欲立而立人，己欲达而达人’。”有人提出这样的思考方式是否太过理想化，是对圣人的要求。李惠森先生说：“我想‘理想化’是一个好的评价。这本书没有设限，只要尽力做自己力所能及的事，对你的人生有所帮助，就是这本书带给你的红利。” 与常常被冠以富二代头衔的企业接班人不同，李惠森先生热衷于创业而非守业，为传承百年的家族企业开辟出一条全新的发展道路。有读者评价到：“没有百年商业传奇的惊心动魄，也不是商界精英的实战秘方，《思利及人的力量》褪去了浮躁与功利，用平实的道理和有趣的举例，分享了他的亲身经历与思考。”
